De arbeidsmarkt is heden ten dage een stuk transparanter. Web 2.0 applicaties hebben er aan bijgedragen dat iedereen met een internet verbinding in staat is om zich zelf te presenteren. Omdat zo velen besloten hebben dit te doen, hebben vele recruiters deze ontwikkeling aangegrepen om op internet kandidaten te zoeken voor hun vacatures.  De toevloed van kandidaten en van informatie over kandidaten op het internet heeft er voor gezorgd dat recruiters de visvijver hebben kunnen vergroten. Met name degenen die niet actief op zoek zijn naar een andere baan, zijn toch te identificeren en wellicht te verleiden.

De transparantie heeft een keerzijde, door deze ontwikkeling zien recruiters ook door de bomen het bos niet meer. Meer dan 60 miljoen mensen op Lindkedin en binnen Nederland ongeveer 1.5 miljoen volgens Linkedin. Word daar maar eens gevonden en vind daar maar eens degene die jouw vacature gaat invullen.

De concurrentie is bovendien voor kandidaten veel groter geworden. Meer dan ooit is de wijze waarop je jezelf presenteert cruciaal om gevonden te worden EN om interessant gevonden te worden. 

(meer…)

Interessante blog van Rosabeth Moss Kanter op HBR.
…  Accenture is the first of Woods’ corporate sponsors to pull out of the relationship completely. ….. Some analysts see Accenture’s announcement as purely pragmatic, not moral or ethical. Woods’ indefinite leave of absence from golf would introduce too many uncertainties into Accenture’s ad campaigns, one commentator told AP…….
But I see the values dimension front and center. Accenture has made a strong commitment to values-based corporate citizenship. Its aspirations require disengagement from a tainted celebrity……

(meer…)

De ontwikkelingen binnen de wereld van sociale netwerken gaan snel. Het is mondiaal bezien een kleine groep die actief is, maar het is een groep die wel de mogelijkheid schept om tegen zeer lage kosten zichtbaarheid te krijgen op relevante internationale netwerken. Linkedin is het netwerk dat veelal gekozen wordt om zakelijke contacten te leggen.

Hierbij een overzicht van de status van Linkedin afgelopen zomer. Nederland heeft Linkedin omarmt naar het schijnt. De doelgroep van Linkedin zijn hoger opgeleiden en in ons land  schijnen dit er ca 2,4 miljoen te zijn. Hiervan zijn er bijna 1,5 miljoen te vinden op Linkedin. Dat is van de 28 miljoen deelnemers buiten de VS, naar mijn idee relatief een groot aantal.

Deze omvang maakt Linkedin voor de Nederlandse arbeidsmarkt wel degelijk relevant. Mondiaal valt het misschien wel mee, maar in Nederland is Linkedin kwantitatief bezien een succes. Niet verwonrderlijk dat Linkedin ons land heeft gekozen als tweede land in Europa om een kantoor te openen voor de verkoop van recruitment services.

Onderstaand overzicht maakt voor adverteerders inzichtelijk welk medium meer bereik heeft op de doelgroep werkende hoger opgeleiden.

Alexander Crepin

Sociale media bieden tal van kansen. We staan echter nog steeds aan het begin van het benutten van de mogelijkheden van sociale media concepten. De trial and error fase zijn we nog niet voorbij. Het staat eigenlijk allemaal nog in de kinderschoenen en vele vragen zich nog steeds af wat ze er allemaal mee moeten. We kunnen onze e-mail al niet meer bijhouden en dan ook noch alle informatie die sociale media aanleveren.

Er zijn bedrijven die de stap zetten en socale media concepten benutten om het talent in hun organisatie slimmer, sneller en beter te ontsluiten. Dan blijkt op termijn, dat wanneer men een modus heeft gevonden om met deze media te werken er interessante winst te behalen is. het Amerikaanse bedrijf Sprint heeft op het intranet Sprint Space opgezet. Hier volgen een aantal bronnen om van de ervaringen van Sprint kennis te nemen. Justin Goldsborough de social media manager van Sprint en deze video met Jennifer Sniderman, manager employee communications channels & editorial strategies van Sprint.  

 Alexander Crépin

Er wordt veel gesproken over de transparantie die Web 2.0 brengt. Evenals over het belang om wat er op internet wordt gezegd en geschreven en hoe daar mee om te gaan.

Hierbij  een mooi voorbeelden over het gebruik van Youtube door een boze consument en de slimme ondernemer die daar alert op inspeelt. Het illustreert naar mijn idee dat in Web 2.0  wereld David de strijd kan aangaan met Goliath 

Deze twee filmpjes (meer…)

Web 2.0 is kwantitatief zeer omvangrijk. Dit komt omdat zakelijk en prive door elkaar heen lopen. Iedereen met een internet verbinding doet mee. Voor degenen die een beter idee willen hebben van de omvang van ontwikkelingen op het World Wide Web, in het bijzonder van sociale netwerken is het volgende overzicht, ontleend aan Dutta en Fraser, de moeite waard. Hoewel uit deze overzichten niet geheel duidelijk wordt hoeveel mensen daadwerkelijk via de netwerken actief zijn, vind ik de aantallen indrukwekkend.

• MySpace and Facebook had roughly 125 million members each = 250 million
• Friendster (popular in Asia) had 50 million members
• Bebo (popular in UK) counted some 25 million users
• Orkut (popular in Brazil and India) had roughly 70 million users
• Cyworld (popular in South Korea) had more than 20 million members
• hi5 (popular in the Hispanic world) boasted roughly 50 million members
• Mixi (popular in Japan) had more than 10 million members
• Other social networking sites: Skyrock (France), Mop (China) Badoo (Cuba), Grono (Poland), Hyves (Holland), iWiW (Hungary), LunarStorm (Sweden), Friendster (Indonesia), and Vkontakte (Russia).
• Hier kan ik aan toevoegen:

• Linkedin (40 million), Xing, Viameo, Plaxo, en de talrijke niche netwerken die met open source van Ning opgezet worden

(meer…)

Web 2.0 is, net als sociale media, een verzamelterm voor allerlei online ontwikkelingen, waarbij internet het centrale platform is. Naar mijn idee is Web 2.0 is een ontwikkeling die social media faciliteert. De twee begrippen zijn dus aan elkaar verbonden. Het heeft niet zoveel zin om tot scherpe definities te komen, zeker in het licht van de snelheid van technologische vernieuwingen.

Dit overzicht  van de zeer informatieve site FrankWatching geeft een beeld van de Web 2.0 tools die er zoal zijn.

Wie “het allemaal” op “een rijtje” wil zien, kan vanzelfsprekend op internet terecht. Er is een leuk boekje ambtenaar 2.0. dat iedereen vrij kan downloaden. Probeer wel de laatste versie te nemen. Het boek wordt periodiek geactualiseerd.  (meer…)

In mijn blogs schrijf ik over de wereld in verandering vanuit persoonlijk en professioneel perspectief. Het HR vak zal naar mijn overtuiging anders vorm en in houd krijgen, als het al blijft bestaan in de vertrouwde vorm die wij kennen vanuit het traditionele denken zoals zich dat in het industriele tijdperk ontwikkeld heeft. HR zal moeten meebewegen en naar mijn huidige inzichten zal HR evolueren van Human Resources naar Human Relations en Human Results, zo niet dan zeggen we straks: Hardly Relevant.

Ik heb niet de pretentie de enige te zijn die veranderingen waarneemt. Vandaar ook de veelvuldige links naar mijn bronnen. Soms is er de mogelijkheid om nader kennis te maken met die online bronnen. Zo had ik enige tijd geleden het genoegen te gast te zijn op het Sogeti Vint Fast Forward congres in Bussum, waar een van mijn favourite denkers en schrijvers een presentatie gaf: Don Tapscott. 

Met dank aan Bas van de Haterd voor dit verslag maar ook voor dit interview met Don na zijn lezing op het congres in Bussum.

(meer…)

Sociale innovatie en sociale media

Internet, maar in het bijzonder sociale media dragen er actief aan bij dat mensen anders gaan werken en samenwerken. Daar waar we op zoek zijn naar mogelijkheden om slimmer te werken, bieden sociale media wellicht een prima mogelijkheid om sociaal te innoveren.

Een van de pluspunten is dat sociale media een toenemende populariteit genieten.

Ik maak zelf actief gebruik van sociale netwerken, ik zet groepen op, ik blog, ik twitter, ik gebruik rss feeds om op de hoogte te blijven van tal van ontwikkelingen. Voor veel mensen maken ze, net als voor mij, al een onderdeel uit van hun dagelijkse doen en laten.

Het is nog een minderheid, maar het begint vormen aan te nemen die doen vermoeden dat het meer is dan een hype. Er zijn voorbeelden waaruit dit blijkt. Enkel het beschikbaar stellen van een sociaal medium platform, leidt er al toe dat medewerkers zelforganiserend aan de slag gaan. Dit leidt tot verrassende resultaten. Met name in R&D omgevingen zijn met Wiki’s al goede ervaringen opgedaan. Maar daarover in de loop van deze serie meer.

(meer…)

Doen doen, de enige geloofwaardige manier

Sociale media bieden de mogelijkheid om eenvoudig  monidiaal, regionaal en locaal in verbinding met elkaar (kunnen) komen en staan. Miljoenen gebuikers ervaren daar dagelijks het plezier en de voordelen van.

Degenen die sterk zijn in het leggen van (online) verbindingen tussen en met anderen, zullen de meeste mogelijkheden creëren voor het bewerkstelligen van materiële en immateriële doelstellingen. 

 Zij die weten hoe je (online) relaties legt, onderhoudt, uitbouwt en zonodig afwijst of afbouwt zullen daar de vruchten van plukken. Opbouwen van allerlei vormen van (online) relaties met medewerkers, klanten, leveranciers, talenten, instanties, wetenschap, belangengroeperingen, whatsoever is de basis voor succes in de wereld van sociale media.

Daarbij speelt het vermogen om vertrouwen te verkrijgen en te geven een cruciale rol. Dit vereist bovenal authenticiteit. Dat betekent dat inzetten van sociale media niet mag verworden tot een nieuw “management trucje”, het moet een onderdeel van je doen en laten zijn.

Uiteindelijk geldt hier zoals zo vaak: “the proof is in the eating!” (meer…)